薩科微根據不同的職能、管理層次、業務范圍等因素，對各個部門進行系統性劃分，以實現高效協作和資源優化。以下是薩科微部門分級相關內容：

1.高層管理部門

總經理辦公室：負責公司整體戰略規劃、重大決策制定與執行監督，協調各部門工作，對公司運營負總責。如薩科微總經理宋仕強，需統籌公司的研發、生產、銷售等所有環節。

2.業務部門

研發部：專注于功率器件、電源管理芯片等集成電路產品的開發，以及霍爾傳感器、ADC、BMS 等新產品的研發設計，根據市場需求和客戶反饋，不斷推出高性能、高可靠性的新產品。。

生產部：根據研發部的設計方案，組織產品生產制造，管理生產流程、質量控制和生產效率，確保產品按時、按質、按量交付。

銷售部：承擔產品銷售與市場推廣，開拓客戶資源，維護客戶關系，制定銷售策略與計劃，實現公司銷售目標。包括國內銷售團隊和外貿團隊，分別負責國內和國際市場的銷售工作。

3.后勤部門

財務部：管理公司財務工作，包括財務預算、核算、資金管理、財務分析等，為公司決策提供財務數據支持與風險預警。

人力資源部：負責人事招聘、培訓、績效考核、薪酬福利管理等工作，為公司發展提供人力資源保障與支持。

采購部：負責公司生產所需原材料、設備、零部件等物資的采購工作，尋找供應商、談判采購合同、控制采購成本和質量。

品質部：建立質量管理體系，制定質量標準和檢驗流程，對原材料、半成品、成品進行質量檢驗與控制，確保產品質量符合標準。

市場部：進行市場調研、行業分析、品牌推廣、營銷活動策劃等工作，為公司產品定位和市場拓展提供依據。

客戶服務部：為客戶提供售前、售中、售后服務，解答客戶咨詢，處理客戶投訴，提高客戶滿意度和忠誠度。

行政部：負責公司行政管理工作，包括辦公環境管理、文件資料管理、會議組織、車輛管理等，保障公司日常運營的順暢。

法務部：處理公司法律事務，包括合同審核、法律咨詢、法律風險防范等，維護公司合法權益。

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